OBJETIVO ESTRATEGICO	OBJETIVOS OPERATIVOS	ACCIONES	RESPONSABLE	INDICADOR	FECHA	RECURSOS	EVALUAC
LOGRAR LA ATENCIÓN INTEGRAL DE LOS MINISTROS E IGLESIAS DE CEMIP	1.     Desarrollar un trabajo eficaz que permita  lograr la atención integral  de todo el cuerpo ministerial      en las áreas: ·     Espiritual, ·       Ministerial, ·       Social, ·       Familiar y ·      Doctrinal.	1.    Contacto   Frecuente.	ü Supervisor ü (Directivo  delegado)	Nro. Contactos:     Resultados:     Asistencia:     Supervisión :S N	Meses 10-11 02-03 05-06	·       Finanzas. ·      Directivos instruidos
		2.    Supervisión  anual.	ü Supervisor (Iglesias y Pastores). ü Vice Supervisor (Igl. En proceso, Evangelistas y Misioneros)	Asistencia:     Recaudos:     Acuerdos:     Prog. de apoyo:     Consejería:     Seguimiento:	Meses 10-11 02-03 05-06	·       Finanzas. ·       Planillas. ·       Actas. ·       Teléfono. ·       Agenda. ·      Reloj.	Gastos Médicos Ahorro Minist. Vacac.
		3.    Seguimiento y control minucioso de las actividades	ü Supervisor ü (Directivo  delegado)	Nro. de veces:     Contacto:     Asistencia:     Información:	Meses 10-11 02-03 05-06	·       Directivos instruidos ·       Finanzas. ·       Planillas.
	2.     Desarrollar un trabajo eficaz que permita  lograr la atención integral  de las iglesias   en las áreas: ·     Espiritual, ·       Jurídica, ·       Económica, ·       De crecimiento, ·       Teológica y      Doctrinal.	1.     Contacto   Frecuente.	ü Supervisor ü (Directivo  delegado)	Nro. de veces:     Resultados:     Asistencia:     Supervisión :S N	Meses 10-11 02-03 05-06	·       Finanzas. ·       Directivos instruidos
		2.     Supervisión  anual.	ü Supervisor (Iglesias y Pastores). ü Vice Supervisor (Igl. En proceso, Evangelistas y Misioneros)	Asistencia:     Recaudos:     Acuerdos:     Programas de apoyo:     Consejería:	Meses 10-11 02-03 05-06	·       Finanzas. ·       Planillas. ·       Actas. ·       Teléfono. ·       Agenda. ·       Reloj.	Aspect. Legales Salud Doct.
		3.     Seguimiento y control minucioso de las actividades	ü Supervisor ü (Directivo  delegado)	Nro. de veces:     Supervisión :S N     Asistencia:     Información:	Meses 10-11 02-03 05-06	·       Directivos instruidos ·       Finanzas. ·       Planillas.

PLAN  ESTRATEGICO  Y  OPERACIONAL.             EJE  ESTRATEGICO: PRESBITERIO  NACIONAL         2011-2012  (MESA  TÉCNICA)

OBJETIVO ESTRATEGICO	OBJETIVOS OPERATIVOS	ACCIONES	RESPONSABLE	INDICADOR	FECHA	RECURSOS	EVALUAC.
LOGRAR LA ATENCIÓN INTEGRAL DE LOS MINISTROS E IGLESIAS DE CEMIP	3.  Desarrollar en la Directiva Zonal un trabajo eficaz que permita  lograr la unidad, capacitación y responsabilidad en el cumplimiento  de las funciones de todos sus Ejecutivos.	1.    Comunicación Constante.	ü Supervisor ü (Directivo  delegado)	Nro. de veces:     Resultados:     Asistencia:		·      Finanzas. ·      Medios de comunic.
		2.    Reuniones de Planificación  para  los Ejecutivos Zonales.	ü Supervisor ü Secretario	Asistencia:     FODA:     Recaudos:     Acuerdos:     Programas de apoyo:     Consejería:		·      Finanzas. ·      Planillas. ·      Actas. ·      Teléfono. ·      Agenda. ·      Reloj.
		3.    Talleres de Formación.	ü Supervisor ü Profesionales en cada Área.	Nro. de veces:     Asistencia:     Aumento de la Eficiencia:     Ponentes calificados:		·      Profesionales en cada Área. ·      Finanzas. ·      Planillas. ·      Directivos:
		4.      Contraloría  Eficaz	ü Supervisor ü Vice Supervisor	Recaudos:     FODA:     Evaluación:     Programas de apoyo:     Consejería:		·      Finanzas. ·      Planillas. ·      Actas. ·      Teléfono. ·      Agenda. ·      Reloj.	Mesas Tecn. Zonales